ការរីកចម្រើននេះអាចត្រូវបានតាមដានត្រលប់ទៅការបង្កើតផ្ទះកញ្ចក់ Brick City ក្នុងឆ្នាំ 2015។ Wills និងសហស្ថាបនិកផ្សេងទៀតគឺ Fred Kinch (ប្រធានមាតិកា) និង Ashley Schofield (ប្រធានផ្នែកច្នៃប្រឌិត) មានភាពស្មោះត្រង់ជាមួយភ្នាក់ងារធំៗ ប៉ុន្តែឃើញថាពួកគេមានការរំខានដោយ អ្វីដែលមកជាមួយវា។
Wells រំឭកថា៖ «នៅពេលយើងបើកការិយាល័យ យើងគិតថា 'មែនហើយ នេះជាអ្វីដែលអ្នកធ្វើ អ្នកទទួលបានការិយាល័យមួយ'»។“ថ្ងៃមួយ ស្រាប់តែមកបុកយើងថា ពួកយើងកំពុងធ្វើអ្វី?'” ទោះបីជាការមើលឃើញ 20/20 ក៏ដោយ Kinch បានការពារវិធីសាស្រ្តនេះថា "យើងកំពុងព្យាយាមអ្វីដែលយើងបានឃើញនៅក្នុងជីវិតពីមុន" ។
ការសម្រេចចិត្តបោះចោលកន្លែងធ្វើការជាផ្លូវការកើតឡើងប៉ុន្មានឆ្នាំមុនពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត ដោយផ្តល់ឱ្យផ្ទះកញ្ចក់របស់ Brick City នូវការចាប់ផ្តើមឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរចេញពីការិយាល័យ។Schofield បាននិយាយថា "មុនពេល COVID-19 យើងត្រូវលក់គំរូរបស់យើងទៅមនុស្ស" ។"ឥឡូវនេះពួកគេបានបើកភ្នែករបស់ពួកគេចំពោះជីវិតការងាររបស់អ្នក" ។
Kinch បានយល់ព្រមដោយបន្ថែមថា “រាល់ពេលដែលស្ថាប័នធំមួយចេញអនុស្សរណៈមួយដែលនិយាយថា 'យើងទន្ទឹងរង់ចាំអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រឡប់ទៅការិយាល័យវិញ' ទូរស័ព្ទរបស់យើងរោទ៍។ខ្ញុំស្វាគមន៍ក្រុមហ៊ុនធំៗទាំងអស់ដែលសុំឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេត្រឡប់ទៅកាន់ការិយាល័យវិញព្រោះមានមនុស្សឆ្លាតជាច្រើនមិនចង់ធ្វើការសម្របសម្រួលការងារ/ជីវិតទៀតទេ»។
លោក Wells បាននិយាយថា “តុល្យភាពការងារ/ជីវិតដ៏កម្រនេះអាចទៅរួចនៅទីនេះ” មុននឹងបន្ថែមដោយសើចថា “ប្រហែលជាមិនមែនអំឡុងពេលចាប់ផ្តើមទេ”។
នោះមិនមែនមានន័យថាការគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្មដែលកំពុងកើនឡើងគឺងាយស្រួលសម្រាប់ផ្ទះកញ្ចក់ Brick City ជាងអ្នកផ្សេងនោះទេ។នៅពេលដែលថវិការបស់អតិថិជនបានកើនឡើងចំនួន 5 ដងក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021 ទីភ្នាក់ងារនេះបានរកឃើញថាខ្លួនឯងស្ថិតក្នុងភាពច្របូកច្របល់។
Wills បាននិយាយថា "យើងមិនអាចលើសពីបុគ្គលិករបស់យើងបានទេព្រោះយើងមិនមានការរំលឹកច្រើនទេ" Wills បាននិយាយ។
ជាការប្រសើរណាស់ មានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះ ហើយបើរាប់ចំនួនក្បាល ផ្ទះកញ្ចក់ Brick City បានដោះស្រាយបញ្ហានេះយ៉ាងច្បាស់។ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កំណើននេះមិនអាចគ្រាន់តែជាការលោតផ្លោះនោះទេ ដោយសារអតិថិជនដូចជា Janssen, Scynexis និង Immunomedics ប្រញាប់ប្រញាល់ពង្រីកការផ្ទេរប្រាក់របស់ទីភ្នាក់ងារនេះ។
ដូចនេះ ផ្ទះកញ្ចក់ Brick City គ្រោងនឹងអភិវឌ្ឍការផ្តល់ជូនរបស់ខ្លួនជាយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងពាក់កណ្តាលទីពីរនៃឆ្នាំ 2022 និងលើសពីនេះ។វាទំនងជានឹងពង្រឹងក្រុម UX របស់ខ្លួន និងប្រតិបត្តិការមាតិកា/វិចារណកថារបស់វា ដូចដែលវាបានពង្រឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធការិយាល័យខាងក្រោយរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2021 (ដោយការជួល SVP, People និង Culture Minnie Damle)។
Kinch បានបន្ថែមថា "យើងកំពុងដើរទៅមុខបានល្អ" ។"យើងកំពុងដាក់ប្លុកត្រឹមត្រូវ - ឥដ្ឋត្រឹមត្រូវ អ្នកអាចនិយាយបាន" ។
Dove's Courage Is Beautiful គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដែលខ្ញុំប្រាថ្នាចង់បង្កើត ព្រោះវាទាន់ពេលវេលា មានឥទ្ធិពល និងពិតប្រាកដ។វាផ្តល់ឱ្យយើងនូវការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់អំពីចំនួនអ្នកឆ្លងដែលជំងឺរាតត្បាតកំពុងកើតឡើងចំពោះអ្នកដែលនៅជួរមុខ (អ្នកជំនាញថែទាំសុខភាព) ។រូបភាពនៃវីរបុរសទាំងនេះ - ការចោះនូវស្នាមក្រហមនៅលើគ្រោងនៃឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេហើយរូបរាងដែលហត់នឿយរបស់ពួកគេផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវ goosebumps ។— Schofield
កម្មវិធី MM+M Women of Excellence ផ្តល់កិត្តិយសដល់បុគ្គលដែលមានភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការច្នៃប្រឌិត និងការយល់ដឹងបន្តជំរុញទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាដែលជួបប្រទះពួកគេ។
ការផ្តោតលើវប្បធម៌ និងគុណតម្លៃរបស់ Biolumina ជំរុញអត្តសញ្ញាណរបស់ពួកគេជាអង្គការ ការងារដែលពួកគេធ្វើ និងអ្វីដែលពួកគេនឹងមើលទៅដូចនាពេលអនាគត។
ការស្ទង់មតិបង្ហាញថា អ្នកជំងឺដែលមានហានិភ័យខ្ពស់មិនដឹងពីជម្រើសនៃការពិនិត្យទេ ហើយមនុស្សជាច្រើនមិនប្រើវាទេ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ មិថុនា-០៨-២០២២
